一年春作首，萬事行為先。2月14日，公司召開2025年工作會議，學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神、省委經(jīng)濟工作會議精神，傳達全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，落實國控集團2025年工作會議要求，總結(jié)回顧公司2024年工作情況，部署安排2025年工作。公司黨委書記、董事長韋法華作總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理湯健主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、本部中層管理人員、子公司主要負責人及工程技術(shù)研究院下設(shè)各所負責人參加會議。
會議為期一天。會上，各部門、子公司負責人圍繞2024年工作開展情況和2025年面臨的形勢任務(wù)、重點工作思路舉措分別進行交流發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作談思路、講重點、提要求。會場氣氛嚴肅熱烈，解放思想激蕩智慧，凝心聚力共話發(fā)展。
韋法華指出，2025年公司要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真貫徹落實總書記考察安徽重要講話精神，按照上級有關(guān)會議部署要求，圍繞國家政策導(dǎo)向，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，加強戰(zhàn)略布局、市場研究、創(chuàng)新思維，統(tǒng)籌好培育新動能和提升舊動能的關(guān)系，既要正視困難、又要堅定信心，堅持做好自己的事，主動轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效，推動高質(zhì)量發(fā)展。
韋法華強調(diào)，要堅持做優(yōu)做強設(shè)計主業(yè)，活躍創(chuàng)作氛圍，加強專項研究，提高設(shè)計質(zhì)量，做好項目管控，積極開展BIM、AI數(shù)字化技術(shù)研究應(yīng)用，加速推進城市更新業(yè)務(wù)，不斷提高核心競爭力。要做大做強產(chǎn)業(yè)鏈延伸業(yè)務(wù)，加快發(fā)展設(shè)計牽頭EPC、裝飾設(shè)計、綠建節(jié)能、市政、建筑消防、歷史文化建筑、鄉(xiāng)村振興等業(yè)務(wù)，全力支持工程檢測、施工圖審查、能源管理、數(shù)智科技等子公司發(fā)展，加強協(xié)同、聚鏈成勢。要創(chuàng)新市場經(jīng)營拓展模式，樹立“一盤棋”經(jīng)營思想，強化品牌打造，促進資源共享，進一步提升經(jīng)營效能。要持續(xù)完善內(nèi)部治理，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)管理、科研創(chuàng)新、合規(guī)建設(shè)、安全生產(chǎn)、風險管控等，提升精細化管理水平，抓好“十四五”規(guī)劃收官和“十五五”規(guī)劃謀劃、編制。要全面加強黨的建設(shè)，堅定不移用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，推動黨建業(yè)務(wù)互融互促，培育創(chuàng)新型、復(fù)合型人才隊伍，狠抓紀律作風建設(shè)，持續(xù)正風肅紀。要強化執(zhí)行力建設(shè)，對重點工作建立工作專班，定期通報工作進展情況，推動有關(guān)部署安排落地、落實。
湯健指出，此次會議準備充分，發(fā)言思考深入，部署工作具體明確，具有很強的指導(dǎo)性。各部門、子公司要迅速傳達學習會議精神，切實把思想統(tǒng)一到此次會議部署要求上來，把各項工作抓準抓實抓好，齊心協(xié)力確保完成全年發(fā)展目標任務(wù)。要拿出“起跑就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的態(tài)度，增強責任感、緊迫感，全力跑好“第一步”、打好“第一仗”，確保一季度實現(xiàn)開門紅。
